.
Resultat og strategi på aprilmøtet.
Resultat og strategi på aprilmøtet.
På medlemsmøtet tirsdag 9.april kom Seksjonsleder Forretningsutvikling DNB Liv/WMI – Lise Gjeraker for å fortelle om resultater i DNB konsernet, om strategien fremover og om Egen pensjonskonto.
Tallenes tale er at resultat før skatt ble 1663 mill, verdijustert avkastning 2,5%, bokført avkastning 3,5% og at utbytte ble 1,4 mrd som da er livselskapets bidrag til eier DNB.
Så fikk vi presentert strategien for DNB som er oppsummert i visjonen: 4 The Future der verdiene er Nysgjerrig, Modig og Ansvarlig. Målet er å skape de beste kundeopplevelsene og levere på finansielle mål.
I undersøkelse kommer det frem at 40% av kundene/arbeidstakerne ikke vet hvilken pensjonsordning de har, 50% vet ikke hvor mye arbeidsgiver sparer for den ansatte og 70% har ikke pensjon med som tema ved ansettelse. DNB har en visjon om at «Ingen DNB kunde skal bli en overrasket pensjonist.»
Fra deltakerne på møtet var det ulike oppfatninger men oppsummert ble det vel slik at de fleste var fornøyd med økonomisk overgang fra å være ansatt til pensjonisttilværelsen men at manglende regulering har gitt oss nedgang i kjøpekraft.
Den store nyhet fremover er Egen pensjonskonto - der du skal samle alle oppsparte pensjonsmidler i en «pot» og du selv kan velge hvem som skal forvalte pengesekken din. Store utfordringer for DNB og bransjen for å lage systemer for å få dette til å fungere. Og tiden er knapp
- lansering i 2020.
Det var en både lærerik og engasjert presentasjon av Lise som ble godt mottatt av de 21 medlemmene på møtet.
Truls Haagensen orienterte om mai-turen som i år går til Fedje. Egen invitasjon sendes medlemmene på e-post.
Deretter var det lunsj og vinlotteri.
Bjørg